Новое второе издание книги «Управление человеческими ресурсами» посвящено объяснению того, как осуществляется управление человеческими ресурсами. Независимо от того, к какой должности или карьере вы стремитесь, понимание методов управления человеческими ресурсами имеет важное значение для обеспечения успеха вашей организации и вашего личного успеха. В управлении человеческими ресурсами осваиваются основные навыки эффективного управления и управления персоналом, такие как анализ и проектирование должностей, планирование, привлечение потенциальных сотрудников, обучение и развитие подходящих, оценка результатов деятельности, вознаграждение по результатам работы, а также наконец, создание позитивной рабочей среды. Учебник предназначен для руководителей и сотрудников предприятий и организаций, сотрудников, работающих в кадровых службах, преподавателей и студентов специальности «Управление человеческими ресурсами», а также всех читателей, интересующихся управлением человеческими ресурсами в целом.
В данной статье рассматриваются коммерческие банки как один из важнейших финансово-кредитных институтов, осуществляющих перераспределение финансовых ресурсов в экономике. Также потребность хозяйствующих субъектов в финансовых услугах различного рода удовлетворяется через коммерческие банки. Эти обстоятельства свидетельствуют о высоком и ответственном положении коммерческих банков в национальной экономике. Учитывая важность роли банков как финансовых посредников в экономике, высокую уязвимость их перед потенциальными трудностями, которые могут возникнуть в результате неэффективного корпоративного управления, а также необходимость защиты средств вкладчиков, становится очевидным, что корпоративное управление в банках чрезвычайно важно. Таким образом, вопросу эффективной организации корпоративного управления в коммерческих банках уделяется внимание как главной цели проводимых экономических реформ в банковской системе Республики Узбекистан.
Консолидация всех денежных средств на одном или нескольких расчетных счета увеличит выбор оптимизации управления потоками денежных средств с единого центра, создаваемого акционерными обществами. Таким центром может быть Управление казначейства при акционерном обществе. Функцией данного центра может быть управление денежными средствами в кассу и в расчетный счет. В этот центр объединяются все филиалы, дочерние предприятия в структуре АО. Управление казначейства в акционерных обществах облегчает выполнение и поступление кассового бюджета.
Ushbu maqola logistika va ta’minot zanjiri boshqaruvii (TZB) evolyutsiyasini kuzatish va logistika ta’minot zanjiri operatsiyalarini rejalashtirish hamda nazorat qilishi kerak bo‘lganlar uchun yaqin kelajakda sohaning holatini loyihalashtiradi. Muammolar orasida asosiysi chegarani qamrab oluvchi buxgalteriya tizimi, ta’minot zanjiri a’zolari o‘rtasida hamkorlikning afzalliklarini bo‘lishish mexanizmi, logistika/ta’minot zanjiri menejerlarining o‘zaro munosabatlari ko‘nikmalarini oshirish va daromadga hissa qo‘shish potentsialini baholash usullarini takomillashtirish masalalari ko‘rilgan
В статье рассматривается эмоциональный интеллект как фактор результативности выступления спортсмена на соревновании, показан сравнительный анализ влияния эмоционального интеллекта на спортсменов командных и индивидуальных видов спорта. Выявлено значение эмоционального интеллекта, так как он оказывает влияние на способность спортсменов справляться со стрессом. Это связано с тем, что понимание эмоций других людей, умение сопереживать текущему эмоциональному состоянию другого человека, управление своими эмоциями и эмоциями других, контроль эмоциональных проявления влияет на моделирование спортивной деятельности, адекватному оцениванию факторов, которые способствовали бы выполнению деятельности или преодолению препятствия в соревновательной деятельности.
Данная статья посвящена изучению экономического потенциала современных спортивных организаций Узбекистана. На основе теоретических и статистических данных выявляются проблемы неэффективного использования экономического потенциала спортивных организаций, также осуществляется оценка ресурсного обеспечения спортивных организаций и предлагается решение проблемы путем инновационного управления экономическим потенциалом спортивной организации спортивными менеджерами.
В вводной части статьи автор характеризует понятия "управление", "государственное управление" и "государственное управление в экономической сфере". В основной части статьи рассматривается специфика государственного управления в международной экономической сфере. В заключении автор приходит к выводу, что следует изучать специфику государственного управления в международной экономической сфере совершенствовать его в интересах развития экономики в целом и выносит свои предложения по данной проблеме.
В статье подробно анализируются теории управления и подробно изучается влияние теорий управления на управление образованием и тенденции его развития. Проанализирован зарубежный опыт в этой области, изучены возможные направления применения в системе образования Узбекистана и сделан соответствующий вывод.
В данной статье освещены такие важные вопросы, как управление эффективностью маркетинга в системе высшего образования, то есть разработка концепции управления маркетингом, ее применение и обоснование ее эффективности на практике. Также были разработаны предложения и рекомендации по определению и оценке основных универсальных параметров управления маркетингом в деятельности высших учебных заведений.
В статье рассмотрены перспективы развития управления материальными ресурсами в строительстве с использованием современных информационных технологий и цифровых инструментов. Анализ показал, что существующие методы управления материальными ресурсами имеют свои преимущества и недостатки, но их эффективность может быть улучшена при использовании современных информационных технологий и цифровых инструментов управления проектами и ресурсами. Однако для этого необходимо разработать и внедрить соответствующие нормативные документы и обучить персонал строительных компаний использованию новых инструментов управления материальными ресурсами.
Статье анализируется роль исполнительного органа в корпоративном управлении акционерных обществ и их правовой статус. Автор пытается раскрыть правовой статус исполнительного органа на основе анализа национального и иностранного законодательства, изучения мнения национальных и зарубежных ученых. В результате проведенного анализа в статье предложены предложения о внесении изменений и дополнений в Закон Республики Узбекистан «Об акционерных обществах и защите прав акционеров».
Улучшение инвестиционной среды, критерий учета, гласности, доверия, присущих корпоративному управлению на практике мировой угольной промышленности, имеет важное значение в обеспечении финансовой стабильности и стабильного экономического роста. В управлении предприятий угольной промышленности уровень информационной гласности рассматривается в качестве основных свойств принципов международного корпоративного управления. По сведениям Организации экономического сотрудничества и развития, срок доведения информации акционерам государств – членов организации составляет 15-21 день, в 5% государств – членов, то есть в Японии, Южной Корее, Новой Зеландии и Исландии – меньше 15 дней, в Канаде, Италии, США, Венгрии, Голландии и Чехии – 30 дней, в Китайской народной республике и автономном регионе Гонконг акционеров информируют в течение 20 дней. В корпоративном управлении мировой угольной промышленности по совершенствованию системы информатизации проводятся ряд научных исследований, в частности, исследование на основе международных стандартов системы получения необходимых сведений, получение финансовых отчетов акционерных обществ в удобное для инвесторов (будущих акционеров) время, а также научные исследования по изучению комплексного вмешательства акционеров в общественное управление. Внедрение считанных опытов в мировую практику и разработка научных основ совершенствования информационной системы в корпоративном управлении угольной промышленности считается одним из актуальных вопросов современного времени.